學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記給我省企業(yè)家重要回信精神座談會。(記者 陳立新 攝)
數(shù)字
利潤增長24%
近年來,廈門國企發(fā)展可圈可點,市國資委主任林杰說,國企發(fā)展勢頭好,今年上半年,廈門國企營業(yè)收入達到19%,利潤增長超過24%,走在全國前列,進入中國企業(yè)綜合和制造業(yè)、服務(wù)業(yè)500強榜單的國企有10多家,“廈門國企既規(guī)范,又有活力;既有愛拼會贏的文化和力量,又有國際化的視野,未來可以發(fā)揮更大的作用”。
林杰表示,作為國企的出資人,市國資委將進一步轉(zhuǎn)變職能服務(wù)好廈門國企,深化國有資產(chǎn)管理體制,完善以資本為紐帶的國有資產(chǎn)出資人制度,并加快推動國企市場化改革,助推廈門國企朝著中國一流企業(yè)、世界500強企業(yè)的目標發(fā)展。
同步
十舉措推動發(fā)展
昨日上午,參加座談會的國企一把手,拿到了一份剛剛出爐的市國資委《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記給我省企業(yè)家重要回信精神的通知》,接下來,市國資委還將把這份通知下發(fā)到所有國企。
1認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;
2加大市場化改革力度,努力實現(xiàn)良好開局;
3弘揚敢為天下先精神,勇當改革發(fā)展排頭兵;
4促進企業(yè)聯(lián)合發(fā)展,實現(xiàn)雙方互利雙贏;
5融入美麗廈門建設(shè),搶抓機遇開拓創(chuàng)新;
6加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展;
7持續(xù)推進管理提升,鍛造中國一流企業(yè);
8推進國資國企改革,激發(fā)市場主體活力;
9創(chuàng)新國資監(jiān)管模式,增強針對性有效性;
10營造良好營商環(huán)境,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展……
這10條舉措或要求,將推動廈門國企實現(xiàn)更大程度的發(fā)展。
廈門網(wǎng)-廈門日報訊 記者 劉艷 通訊員 羅道浚
近日,習(xí)近平總書記給福建30位企業(yè)家的重要回信,在廈門企業(yè)界引起強烈反響。昨日上午,市國資委召開座談會,16家國有企業(yè)代表共同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的回信,探討如何進一步發(fā)揚與踐行“敢為天下先、愛拼才會贏”精神,在深化改革中勇當排頭兵。市國資委表示,廈門國資國企將以習(xí)近平總書記回信精神為強大動力,推動國資國企科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展邁出更大步伐。
增強信心
增加國企改革發(fā)展的信心和決心
“習(xí)近平總書記的重要回信內(nèi)涵豐富,振奮人心,體現(xiàn)了對福建企業(yè)家群體的親切關(guān)懷”,市國資委主任林杰說,改革開放30多年來,廈門國資國企憑著“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁,闖出了一片新天地,成為新形勢下國企發(fā)展的一個成熟范本,“總書記的回信,對我市國資國企統(tǒng)一思想,凝聚力量,推動國資國企新一輪改革發(fā)展具有十分重要和長遠的指導(dǎo)意義”。
廈門路橋集團董事長林小雄此前于22日參加了由省委書記和省長召開的企業(yè)家座談會,他對總書記的回信精神感受頗深。他說:“總書記的回信,讓企業(yè)更加堅定了推動市場化改革的信心和決心。路橋集團將在當好省市重點工程建設(shè)主力軍的同時,積極創(chuàng)新工程經(jīng)營模式,下大力培育游艇旅游新興產(chǎn)業(yè),爭做國企改革的引領(lǐng)者和踐行者”。
全新信號
國企改革發(fā)展迎來又一個春天
“這又是一個新的信號”,廈門建發(fā)集團有限公司董事長吳小敏說,“我感到,國企改革創(chuàng)新方面很快會有新動作,這是一個令人高興的事情”。
建發(fā)集團是廈門首家千億級企業(yè),吳小敏表示,廈門國企能夠發(fā)展到今天,得益于廈門寬松的發(fā)展環(huán)境,得益于國企敢闖敢為的拼搏精神。她表示,“我們要努力突破自己,突破很多舊的東西,不斷發(fā)展。市場是無情的,沒有敢闖的精神,遲早會被市場淘汰。”
朝著中國一流企業(yè)、世界500強企業(yè)邁進的廈門國貿(mào)控股有限公司,同樣深有感觸,國貿(mào)控股總經(jīng)理白浪說,國企改革發(fā)展將迎來又一個春天,國貿(mào)控股趁這股改革熱潮,積極嘗試六個方面的改革舉措,包括推進股權(quán)多元化、擴大資產(chǎn)證券化、人才市場化等等。
“過去是摸著石頭過河,現(xiàn)在是踩著石頭過河”,廈門火炬集團有限公司董事長馬洪斌說,愛拼才會贏,會拼才會贏,國企要抓住改革發(fā)展的新機遇,“未動先謀,動則必成”。
聯(lián)合發(fā)展
國企混合所有制經(jīng)濟加快步伐
“促進聯(lián)合發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏”,這是總書記回信當中的一個重要內(nèi)容。近年來,廈門國資國企積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟 ,走在全國前列,多家國企領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場表示,下一步將加快混合所有制的步伐,激活國企發(fā)展新活力,增強國有資本的影響力帶動力。
海翼集團黨委書記、董事長郭清泉表示,海翼集團將加大與大企業(yè)集團(包括民企和外企)的對接合作,共同推動企業(yè)改革,釋放企業(yè)活力,加快做大做強。
去年12月,在市國資委牽頭下,廈門港口碼頭資源完成整合,創(chuàng)下新中國港口整合之最,廈門港務(wù)控股集團有限公司總經(jīng)理陳鼎瑜表示,未來,港務(wù)朝著投資主體市場化、股權(quán)多元化、治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化、競爭領(lǐng)域國際化的方向邁進,力爭“再造一個集團”。
廈門輕工集團同樣面臨著如何創(chuàng)新、如何轉(zhuǎn)型、如何尋找出路的新課題。廈門輕工集團有限公司黨委書記、董事長楊慶偉說,我們將加快轉(zhuǎn)型升級,探索產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)權(quán)多元發(fā)展之路,一步一個腳印,實實在在、依法依規(guī)做好每一件事。
激發(fā)活力
國企爭當轉(zhuǎn)型發(fā)展先行者
先行先試抓機遇,大膽實踐謀新路。 近年來,在市場化的大方針下,廈門國企轉(zhuǎn)型發(fā)展,活力迸發(fā)。
“20年來,翔業(yè)集團不斷發(fā)展,其中重要一點,就是創(chuàng)新,就是貼近市場”,廈門翔業(yè)集團有限公司總經(jīng)理錢進群表示,未來翔業(yè)還將最大程度上去貼近市場,建立符合市場要求的企業(yè)制度,實現(xiàn)精密發(fā)展全面做強。
國企蓬勃發(fā)展的背后,離不開市國資委的監(jiān)管服務(wù)模式。“市國資委立足‘管住、管少、管活、管好’原則,給了國企很大的發(fā)展空間,”廈門信息集團有限公司董事長江孔雀這樣表示。“廈門國企在全國市場相當活躍,建發(fā)、國貿(mào)、象嶼等國企在全國各地都有分支機構(gòu)”,廈門象嶼集團有限公司總裁張水利認為,廈門國企之所以有活力、有實力,很大一個因素就是機制活。
勇于作為
積極踐行美麗廈門戰(zhàn)略
敢于擔當、勇于作為,在總書記回信的指引下,廈門國企將以更飽滿的激情,靠前站位主動作為,以實際行動踐行“美麗廈門”戰(zhàn)略,為特區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
在做好“菜籃子”、“米袋子”供應(yīng)這篇大文章中,廈門夏商集團有限公司是濃墨重彩的一筆,總經(jīng)理楊小健說,接下來將根據(jù)商業(yè)大趨勢,實現(xiàn)線上線下的融合,服務(wù)民生滿足市民需求。
廈門市政集團有限公司是“最年輕”的企業(yè)集團,不久前才組建成立,其業(yè)務(wù)用水、用氣、垃圾處理等,與百姓緊密相關(guān),董事長陳永茂表示,將按照賦予集團的“四個平臺”定位,認真做好民生保障,確保城市的健康持續(xù)發(fā)展。
廈門地鐵正如火如荼地建設(shè),廈門軌道交通集團有限公司董事長黃靈強說,將全力投入,按照目標推進地鐵建設(shè),確保工程施工安全,打造一個一流的軌道交通網(wǎng)絡(luò)。
廈門住宅建設(shè)集團有限公司董事長楊賢平、廈門經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司董事長吳鷺生也分別在會上表示,企業(yè)將在改革發(fā)展中當先鋒、打頭陣,努力為美麗廈門建設(shè)添磚加瓦。廈門海滄投資集團有限公司總經(jīng)理侯廣利介紹說,企業(yè)將立足服務(wù)海滄“新港口、新產(chǎn)業(yè)、新城區(qū)、新家園、新機制”建設(shè),為“美麗廈門·活力海滄”做出突出貢獻。