【核心提示】

　  過去5年，除了進一步加大國企改革重組力度之外，我市還圍繞著轉變經濟發展方式、構建和諧社會、城鄉統籌協調發展、構建與市場經濟相適應的行政體制等方面積極進行體制機制創新，增創廈門經濟特區發展新優勢，為廈門經濟社會發展提供了體制保障和內生動力。

　  【數字快覽】

　  3710億元

　  全市國有資產總額2005年為1204億元，去年增加到3710億元，五年增長了兩倍；利潤總額從32億元增加到106億元。

　  90%

　  素有重要投資“軟環境”之稱的行政審批制度經過兩輪改革，市級審批項目減少了60%以上，審批環節大幅減少，個別項目審批提速率達到了90%。

　  14家

　  我市加快國企的改革重組，通過國企重組誕生了14家實力強大的企業集團。
　 

　  日前，市委常委會原則上同意由市國資委提出的國企重組方案:重組相關企業的資產，年內掛牌成立市政集團和軌道集團。

　  就在1個月前，在上海證券交易所停牌長達27個月的ST夏新更名為象嶼股份并恢復交易，象嶼集團順利完成了對ST夏新的重組。2個月前，兩家大型國有企業集團——信息集團和金圓投資集團正式掛牌成立。

　  市國資委主任林杰說:“過去5年，我市進一步加快國企的改革重組，未來國資委將繼續推動市屬、區屬國有資產的整合，并進行資產證券化等一系列的體制機制創新。”

　  素有重要投資“軟環境”之稱的行政審批制度經過兩輪改革，市級審批項目減少了60%以上，審批環節大幅減少，個別項目審批提速率達到了90%。

　  2010年6月，國務院批準廈門經濟特區擴區到全市，同意廈門發揮在體制機制創新方面的試驗區作用。據不完全統計，包括服務業綜合改革、服務外包、低碳城市、文化體制改革等創新試點在內，國家在廈門試點推行的改革多達十幾項，改革的領域涉及行政、經濟、文化、城市建設、社會管理等各個方面。島內外一體化發展打破了傳統的城鄉發展“二元”結構，國企重組誕生了14家實力強大的企業集團，投融資體制改革推動了17家企業在境內外上市，戶籍、公交、醫藥衛生等事關民生的社會改革穩步推進……

　  體制機制創新為廈門經濟社會發展提供了體制保障和內生動力。林杰透露，5年來，全市國有資產總額從2005年的1204億元增加到去年3710億元；利潤總額從32億元增加到106億元，年均國有資產保值增值率達到了118%。而在境內外上市的17家企業，新增融資額超過了前15年總和。（廈門市人民政府網站）