大咖對(duì)話環(huán)節(jié)。

　　廈門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，有很大潛力，但前提是要找準(zhǔn)自己的基因。目前，廈門(mén)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)女性主題的挖掘已經(jīng)形成了一定氣候，比如美圖秀秀、美柚，這就是一個(gè)長(zhǎng)處。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要找準(zhǔn)方向，從小做起，做好本質(zhì)。找到剛需痛點(diǎn)，錢(qián)就會(huì)自動(dòng)跑來(lái)，而沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的東西，放哪都是泡沫。

　　廈門(mén)網(wǎng)-廈門(mén)日?qǐng)?bào)訊 記者 林雯

　　有一種說(shuō)法是，創(chuàng)業(yè)者和投資人之間存在相愛(ài)相殺的關(guān)系。昨天的“大咖對(duì)話”環(huán)節(jié)，在定位創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的一幕戲劇性地驗(yàn)證了這種說(shuō)法——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者代表美柚CEO陳方毅說(shuō)，投資人給錢(qián)，本質(zhì)是服務(wù)業(yè)，他們沒(méi)有使命感。而五岳天下創(chuàng)始人張志勇則不以為然，他認(rèn)為投資人是有公益心的，除了各種資源，還給予了創(chuàng)業(yè)者最難得的信任。雙方的觀點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)激烈碰撞。

　　但是，在為城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問(wèn)診把脈時(shí)，六位創(chuàng)投界“大咖”們的看法卻基本一致:廈門(mén)要找準(zhǔn)自己的基因。

　　城市發(fā)展要找準(zhǔn)自己的基因

　　英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹坦言，國(guó)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境最好的城市非“不差錢(qián)”、“不差資源”的北京莫屬，其次是深圳，但深圳的短板是沒(méi)有好大學(xué)儲(chǔ)備人才。廈門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，有很大的潛力，但前提是要找準(zhǔn)自己的基因。目前，廈門(mén)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)女性主題的挖掘已經(jīng)形成了一定氣候，比如美圖秀秀、美柚，這就是一個(gè)長(zhǎng)處。

　　厚德創(chuàng)業(yè)生態(tài)集群聯(lián)合創(chuàng)始人鄧永強(qiáng)拿深圳與廈門(mén)作比較。在他看來(lái)，深圳政府對(duì)創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)，也有吸引優(yōu)秀大學(xué)生人才落地的政策；而有牛校廈門(mén)大學(xué)的廈門(mén)則更需要考慮如何利用自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)政策、對(duì)臺(tái)區(qū)位優(yōu)勢(shì)等在短時(shí)間內(nèi)提升青年創(chuàng)業(yè)條件，最好能把臺(tái)灣等地的年輕人吸引過(guò)來(lái)，支持小伙伴們?cè)趶B創(chuàng)業(yè)。

　　本土創(chuàng)業(yè)明星——愛(ài)特咖啡創(chuàng)始人姚錦程進(jìn)一步為廈門(mén)開(kāi)“藥方”。他認(rèn)為，廈門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)垂直社區(qū)有不錯(cuò)的基礎(chǔ)，另外，調(diào)動(dòng)整合十大國(guó)企的優(yōu)勢(shì)資源共同創(chuàng)新，也可能是一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，“廈門(mén)的特點(diǎn)是小而美，如果它變成北京，那大家也不喜歡。”

　　創(chuàng)業(yè)者不能小富即安　

　　創(chuàng)業(yè)者憑什么打動(dòng)投資人？創(chuàng)投大咖們達(dá)成了共識(shí):創(chuàng)業(yè)者本人是關(guān)鍵。

　　自稱有過(guò)不少失敗天使投資經(jīng)歷的張志勇總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是，專才在創(chuàng)業(yè)中是非常重要，創(chuàng)業(yè)者一定要有邪性，要有足以讓他人膜拜的長(zhǎng)處。

　　從鼓浪嶼走出來(lái)的北京春光里聯(lián)合創(chuàng)始人郭恪則拿自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“說(shuō)事”，“我在上學(xué)時(shí)就是不安分的人，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者本身也是破壞者，不破不立，要有自我創(chuàng)新的精神。”

　　李竹說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者的兩種素質(zhì)最容易吸引投資人，一是學(xué)習(xí)能力，二是找人的能力。陳方毅補(bǔ)充說(shuō)，創(chuàng)始人需要不斷突破自己的眼界和高度，否則就只是停留在小富即安的階段。

　　除了人才儲(chǔ)備，幾位創(chuàng)投“大咖”們還有一個(gè)共同觀點(diǎn):關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要找準(zhǔn)方向，從小做起，做好本質(zhì)。找到剛需痛點(diǎn)，錢(qián)就會(huì)自動(dòng)跑來(lái)，而沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的東西，放哪都是泡沫。

　　不過(guò)，最后姚錦程還是為有志創(chuàng)業(yè)的青年們打了一劑預(yù)防針——?jiǎng)?chuàng)業(yè)要從城市的特點(diǎn)出發(fā)找準(zhǔn)定位，不鼓噪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，“不是誰(shuí)都適合創(chuàng)業(yè)”。

　　投資人不干預(yù)創(chuàng)業(yè)者決策

　　以往在創(chuàng)投界內(nèi)不乏這樣一種現(xiàn)象:強(qiáng)勢(shì)投資人把手伸得太長(zhǎng)，干預(yù)創(chuàng)業(yè)者的決策。對(duì)于這種情況，作為創(chuàng)業(yè)者的陳方毅持拒絕的態(tài)度。在他看來(lái)，即使投資人夠聰明，也只能充當(dāng)智囊團(tuán)的角色。

　　而張志勇和鄧永強(qiáng)兩位天使投資人也認(rèn)同，投資人和創(chuàng)業(yè)者是相互成就的關(guān)系，投資人該幫忙，不能添亂。張志勇的投資原則是絕不替創(chuàng)業(yè)者做決策，他說(shuō)，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)問(wèn)他該怎么做決策，那么就意味著他的投資失敗了。

　　總而言之，臺(tái)上的天使投資人都認(rèn)為，投資人不該居高臨下地過(guò)多質(zhì)疑，要能讀懂創(chuàng)業(yè)者的需求。而創(chuàng)業(yè)者也能耐心聽(tīng)取“異見(jiàn)”，則皆大歡喜。