臺海網訊（海峽導報記者 易福進 張順和 通訊員 郭偉 劉方昆）工業的做大做強，離不開工業園區這個重要載體。
近年來，這個高新企業園區以占全市約1.3%面積的土地，持續實現了全市40%以上工業總產值。在過去一年里再次交出亮麗的成績單，工業增加值增速超過全市8.6個百分點，光電顯示產業集群產值近千億元，新增1家百億工業企業，使得園區百億工業企業達到6家。可以說，廈門火炬高新區是一個名副其實的國家級高新區，已成為引領廈門工業發展的強勁引擎。
當前，市委、市政府正在力圖“理順開發區體制機制”，促進優勢產業更加集聚發展，工業園區整合拓展和優化提升的工作正在開展。廈門火炬高新區，可以說是廈門工業園區開發建設與管理的一個非常成功的探索。
更強 “百億企業俱樂部”再添新丁
作為一個以“高新”命名的工業園區，增速如何，往往折射的是高新企業的成長潛力。
2013年，盡管面臨著工業巨頭減產、新項目不足等壓力，但火炬高新區的“火炬”仍舊“越燒越旺”，再次為廈門交出了一份亮麗的工業經濟成績單。在廈門最新出爐的統計數據中，我們看到火炬高新區2013年的經濟成績單：
全年實現規模以上工業總產值1910.84億元，占全市規模以上工業總產值的41.28%，同比增長20.6%，高于全市增速7.5個百分點；規模以上工業增加值425.09億元，占全市工業增加值的37.23%，同比增長20.7%，高于全市增速8.6個百分點；完成固定資產投資103.84億元，占全市工業固投的37.7%。
備受關注的是，在過去一年里，廈門“百億級企業俱樂部”再添新丁——達運精密（廈門）產值突破百億大關。成為了繼戴爾、友達光電、宸鴻科技、聯想移動、冠捷之后，廈門火炬高新區誕生的第6家百億元產值企業。而放眼廈門工業領域，廈門的百億企業也就8家。
這個占全市不到1%土地的國家級高新區，匯聚了2900多家企業，其中有29個世界500強企業項目、21家產值上十億元企業、86家產值上億元企業，成為廈門工業發展“特區中的特區”。
更大 首條千億產業鏈即將誕生
對于火炬高新區來說，在過去的一年里還有一件值得一提的喜事——首條千億產業鏈即將誕生。
事實上，堅持產業鏈規劃、招商、培育，進而創造“產業鏈效應”，正是火炬高新區做大做強的一大成功經驗。
在全市多達25個工業園區中，火炬高新區獨占全市四成工業份額，這首先要歸功于一條產業鏈——貢獻了一半以上產值的光電顯示產業集群。初步統計顯示，在2013年，作為全國唯一的光電顯示產業集群試點，火炬高新區的光電顯示產業集群總產值已接近千億大關。
火炬高新區這千億產業鏈如何做長？在“火炬人”那里，我們找到了答案。
在火炬高新區某一產業鏈中，圍繞某幾個龍頭企業，他們的上下游還缺哪一環，全球范圍內還有哪些關鍵企業可以填補這些空白，他們都一一剖析，并據此研究制定不同產業的招商目標和計劃，有的放矢、集中優勢引進一批產業鏈上的相關大企業。
以光電產業集群為例，在天馬微電子的國內第一條、全球第二條第5.5代低溫多晶硅液晶顯示器生產線去年從試生產到量產后，高新區的光電顯示產業集群，又有關鍵一環被填補。
正是圍繞著類似天馬微電子這樣的龍頭，變“撒網式”招商為“有的放矢”地出擊、培育，火炬高新區加快發展關聯配套產業，逐步引入研發、設計、中試、營銷等其他生產經營服務環節，增強聚集度和配套性，進一步拉長產業鏈條，促進產業集聚和升級，營造了“產業鏈效應”，最終形成了高新技術產業集群，為企業發展鋪出完整產業通路。
以友達為例，其相關的配套企業，就多達20余家。在友達光電、宸鴻科技、天馬、冠捷等一批龍頭企業的帶動下，上下游配套企業不斷集聚，平板顯示的產業集群已擁有從上游的彩色濾光片等六大主要原材料，中游顯示屏制造到下游電視機、電腦顯示器等完整的產業鏈。
更優 高新技術企業集聚發展
2013年，火炬高新區新增高新技術企業39家，截至目前高新區共有高新技術企業392家，數量占全市的35%。這些企業去年實現工業產值913.52億元，同比增長18.4%，占高新區工業總產值的48%。
火炬高新區里有一家高新技術企業，短短幾年從幾百萬元做到十幾億后，很多地方紛紛向它拋出了橄欖枝。
“有的給錢、有的給土地、有的承諾在財稅上給予更大支持。”但這家企業的負責人還是拒絕了，他說他更看中的是火炬高新區的服務和體制。
在園區企業看來，火炬高新區堅持的“小機構、大服務、高效率”的保姆式服務，就是最大的“特”。弘信電子就充分感受到了這種保姆式服務。
“我們還沒開出第一張銷售發票，高新區就幫助我們向科技部申請到科技型中小企業技術創新基金。”弘信電子副總經理楊輝對此印象深刻。如今，弘信電子產值已超十億元，逐步成為一家增長潛力巨大的龍頭企業。
一站式服務，一條龍的服務。如今的火炬高新區，已經構建起“初創在孵化器，躍升在加速器，壯大在高新區”的一整條完善的科技創新創業孵化鏈條。高新區還為企業提供技術平臺、人才培育、融資擔保等增值服務，降低企業生產經營成本，幫助企業及時解決發展中的困難和問題。
“一站式服務的同時，我們還實現‘一竿子’服務。”火炬高新區管委會有關負責人介紹，從選項目、引項目、項目落戶、項目投產等，“火炬人”就“一竿子”服務到底，使得企業與政府無縫對接。這相比一些相互推諉、辦事拖拉的服務現象，火炬高新區顯然在體制上、機制上更受企業歡迎，進而產生企業眼里的“服務紅利”。
數說火炬（2013年）
●10個。新引進和增資的項目中，合同利用外資超千萬美元的項目有10個。
●102.2%。引進外資新項目33個，增資項目24個，合同利用外資3.07億美元，完成全年任務的102.2%。
●4條。4條產業鏈產值突破百億元，其中2條產值突破500億元。
●184.7億美元。出口創匯184.7億美元。
●14家。引進的5000萬元以上新設內資企業14家。
記者觀察
“兩頭在外”短板待補
火炬高新區的“火炬”“越燒越旺”，成績單亮麗，但從整體上看，廈門工業至今仍未擺脫處于產業價值鏈低端的尷尬。
高端研發在境外、市場也在境外，這使得廈門長期處于“兩頭在外、過程在內”的外向型加工產業結構。一方面，廈門的工業基礎能力依舊薄弱，如工業熱處理、表面處理、模具、機加工等基礎能力弱，應用于工業產品的軟件開發和IC設計長期缺失；另一方面，目前出口交貨值仍占工業銷售的44.3%(2012年），出口產品90%以上為境外品牌，“OEM”、“ODM”是工業出口產品企業普遍采用的經營模式。
還是以廈門的首條千億產業鏈為例，目前這一產業鏈仍以下游模組和整機產品為主、缺乏中游核心產品面板和上游產品的研發。面板制造、關鍵配套原材料、關鍵設備制造等核心技術仍主要掌握在日、韓、臺大企業的手中，而且對方嚴格限制外流。
這就給廈門工業經濟帶來一大困惑：后端加工成為廈門工業普遍的生產方式，工業增加值率普遍較低。
為此，處于后工業時代的廈門，傳統的靠低成本、靠優惠政策和拼投入、拼規模的發展模式已難以為繼。如何推動“OEM”向“ODM”轉化，“ODM”向“OBM”提升，培育自主品牌、發展品牌經濟；如何引導企業加強技術改造和關鍵技術攻關，如何讓信息化與工業化深度融合等，都事關廈門未來工業經濟的轉型升級。
